烟草在线—吸烟有害健康！

的能力。同时，积极向客户宣传货源信息和投放策略，引导客户合理订货、合理库存，提升客户经营效益。　　三是加强终端维护，以四个一流为目标

维度充分考虑市场内卷烟实际需求量，为货源投放提供依据，营造一个健康、供需平衡的卷烟消费环境。　　二是充分考虑辖区内商贸市场较多的特殊情况，从管理难点和违规

，首先预测本期卷烟的销售情况，计算好存销比，按需配置货源，把存销比控制在合理范围内。二是勤进快销，在日常工作中，对指定的34个

维护到位。客户经理及时在营销系统中维护新增客户的访销批次、订货方式、结算方式、经营业态、市场类型等信息，使之分配到适合自己的有效货源。　　二是宣传沟通到位。客户经理及时向新入网客户宣传

指导工作；二是要求客户经理结合客户实际，做好有限货源的科学合理分配和投放工作；三是要求专卖和营销人员不断强化业务技能，提高服务质量，

平”提出四点要求。　　一是进一步深化精准营销，以数据分析、策略优化、信息对接、货源保障为抓手，做到人人能分析、人人能把握策略并落地执行、人人能运用信息系统开展协同工作。二是

”管理原则，努力推进今年营销电访工作上再上新水平。　　一是精心做好准备工作。提前制作综合服务满意度调查表，内容覆盖客户对客户经理、货源供应、送货员、稽查员的满意度调查及

;已对这203户卷烟经营户进行了为期一天的培训。讲授现代营销理念、零售终端信息系统及消费者积分卡的使用，功能店管理、考核办法、货源供应方式、品牌培育等相关知识，并就功能店

。　　为确保调研数据真实可靠，更好地指导市公司卷烟销售和货源投放安排工作，该公司要求各营销要高度重视此项工作，并明确要求各线路库户经理在调查时要详细询问客户

;开展紧张而忙碌的节后卷烟市场调研活动。　　本次调研以“标准店”、“功能终端店”为重点对象，围绕春节前的卷烟销售情况、货源投放满意度、零售价格执行情况以及库存情况进行了调研

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