烟草在线—吸烟有害健康！

，并对当前物资采购管理工作提出了针对性的意见和建议。省局（公司）相关部门对各单位关心的问题进行了一一解答，对物资采购管理机构设置、制度体系建设、制度重要条款

、工艺参数等进行设置。集团技术中心、工厂工质科等相关部门全面接手设备操作、工艺参数研究等工作，为满足日后正式生产时产品质量要求做好充分准备。　　调试工作结束后，制丝组各

，早加工，确保2011年烟叶调拨任务完成。公司原料供应部人员在云南罗平烟叶基地了解烟叶生产情况　　公司相关部门人员分别深入云南曲靖、昭通、文山等烟叶基地

工作顺利进行。　　一是加强领导，落实责任。县局及时成立了由一把手任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的烟叶流通秩序整顿领导小组，明确职责

关键所在，做好思想上的落实。　　二是抓责任明确。针对5项重点检查内容，该局“两项工作”相关工作人员进行讨论交流，明确相关部门负责人为第一责任人，

规范、财务管理及其他等五个方面审计内容七个审计事项578个结点进行了学习讨论，对全面审计自查工作进行了重点布置。　　区局（公司）相关部门负责人及市局

。成立了单位主要领导为组长、相关副职为副组长、专卖、营销、物流、内管、督考部门负责人为成员的价格管理工作领导小组，确立了度考部门具体负责、相关部门积极参与的工作格局；同时明确

;引导客户合理订购；服务是否及时、有效等。对客户的真实需求与实际投放的偏差情况反馈到相关部门，为卷烟的合理投放提供依据；对检查中发现的问题提出整改意见

，其他班子成员、相关部门负责人参加了会议。　　检查组听取了文明创建工作汇报，查阅了相关资料、文件，重点询问了县局党支部思想宣传教育和创建工作计划规划等方面的情况。党

两项工作制度，并号召全体干部职工积极与整顿办或相关部门联系，促进制度的不断完善和更新。　　

烟业智汇