烟草在线—吸烟有害健康！

部门的晨会中，改变以往的“股室负责人讲、职工听”的模式，由职工讲述自身在改进工作、创新方法的好经验、好做法、好建议，有效激发全员参与精益管理的热情

恩送好礼”为主题在夹江县漹城镇主要街道口进行站柜宣传。此次活动结合错时营销、以抽代送等形式，在人流往来密集的地段和时间开展，大大激发了消费者的好奇心和活动参与积极性

。　　此次推介会加强了烟草工商协同营销，扩大了金圣“滕王阁”系列在浮梁市场的品牌知名度与美誉度，进一步加深了卷烟工业、商业和零售客户三方的联系，激发了零售户对

实现目标的信心和坚定克服困难的决心。二是既要进一步提高各级管理者主导精益管理的力度，又要不断激发全员参与精益管理的动力。三是通过健全成本考核体系、完善设备管理机制、优化投资项目申报等举措

，分小组开展自学，通过自学激发个人主观能动性，形成良好的学习氛围。　　二是领导领学。由局领导分批次到挂点部所、部门与员工共同学习，通过领导领学

消费市场。根据一定比例选取部分客户进行市场拜访并向其介绍新品特征、投放时间等信息，并指导客户以堆头形势摆放，以吸引消费者眼球，激发其购买欲望。　　三是精选目标

管长效机制建设，强化重点环节监管力度，积极推进精益创新，不断提高队伍素质，有效激发工作活力，为安徽烟草持续健康发展做出应有

位置，统筹谋划、扎实推进。要层层制订科学合理、务实管用的考核办法，层层传导压力、激发动力。各级领导要以身作则、率先垂范，以思维创新为先导，推进领导

;好的队伍要有好的执行率，打铁还需自身硬。四是规范经营，完善考核制度，将三重工作流程、三项计划落实情况、销售龙虎榜全部上墙，激发斗志，

“过程精益化”。以行业“精益十佳”创建与评选活动为契机，深入推进精益物流建设，强化精益管理，激发广大员工参与质量管理的积极性和创造性，进而使大家

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