烟草在线—吸烟有害健康！

分级管理，做到责任到人，物尽其用。一方面，资产管理部门在日常管理中核对账面资产与实物，定期组织资产清查盘点，保证账物相符

采取三项措施积极引导公众关注“12313”微信公众平台，精心打造指尖上的宣传平台。　　一是强化宣传。统一印制微信“二维码”宣传彩页，组织专卖中队在日常检查市场时

，促进全员参与良好精益氛围的形成。　　二是精心改善办公环境，提高日常工作效率。开展绿化行动，将原办公室窗台、走廊、楼梯等场所摆放的植物，进行重新

管工作深入开展。　　二是强化日常监管。充分利用内部监管信息系统，完善“三员联动”信息反馈机制，部门及时沟通卷烟市场情况，认真分析市场变化；加大

“减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、创造价值”融入企业的日常经营管理并贯穿于经营管理全过程。　　一是夯实财务管理基础，降低成本费用。以完善相关财务制度为抓手，通过梳理

分析，推动市场监管精准化。借力“3+1”日常监管模式，深化“三员”协同，通过日常检查、专项检查、受理举报投诉、市场走访以及信息网络等途径全方位收集信息

的学习和培训力度，坚持规范学习培训讨论日常化，切实提高专卖管理人员的执法水平，促进依法行政，树立烟草行业良好形象。　　二、加强市场监督

的发展形势，切实增强干部职工的忧患意识、危机意识和责任感。　　加强管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后关水、断电等纳入日常管理考核，

工作落实到位。　　二是强化培训学习，增强队伍技能。针对信息化管理过程中出现的薄弱环节，制定年度信息化技能培训和信息安全教育培训计划，增强各基层系统管理员日常管理

。　　二是抓监管、提效能。创新监管方式，克服日常监管的盲目性、随意性，提高监管的针对性和有效性，切实加强对零售大户的规范管理和对重点辖区市场进行重点

烟业智汇