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；整体绩效目标是公司的最高绩效管理目标，部门绩效目标是整体绩效目标的分解和补充，员工个人岗位绩效目标是部门绩效目标的分解和补充。　　该办法要求，公司对

，精心准备培训内容，成立政治学习、业务辅导、技能提升3个培训小组，推行“中层干部、重点岗位员工轮流登台辅导”的培训模式，严格考试，注重效果

　　烟草在线汉中消息　　近期，陕西中烟汉中卷烟厂提前筹备，采取多项措施做好2015年技能鉴定准备工作。　　一是提高技术岗位入职要求，促进职工提升技能水平

单位，通过碰头会、总结交流、岗位职能梳理等形式，全面认真地总结2014年部门工作、各职能岗位工作成效及不足；结合勤政廉政考核中提出的针对部门及管理人员的意见

法》进行了学习和强调。　　会议要求：一是各班组要进一步组织员工对岗位危险源的辨识进行学习，增进岗位安全意识；二是要深入学习《安全生产法》，增强

和市场管理人员的规范意识培训，提高人员责任意识和自律意识。　　三是强化素质培养。组织职工参加省、市局专卖岗位的培训，以“岗位达标”为载体，全面提高岗位技能水平

人人有责，需要人人参与。危险源来自企业营销、配送、专卖稽查、后勤、日常管理等各项业务活动，横向到各个部门业务活动，纵向到基层一线单位部门（班组）岗位

　　烟草在线山东消息　　11月18日至23日，山东省烟草专卖局（公司）举办全省营销管理信息系统业务培训班。　　本次培训涉及到所有应用系统的营销岗位

。　　二是强化制度建设，防范不良苗头。加强对权力的监督制约，实行岗位廉能风险管理，认真贯彻落实廉能风险防控工作责任制，规范岗位职权正常运行，

，根据每个岗位的岗位职责不同，梳理出岗位所涉及的法律法规及制度要求，并根据具体的职责内容，识别出该职责内容涉及的具体法律条款，及引发

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