烟草在线—吸烟有害健康！

的重要性相对应，有效引导直营店人员依据评价体系开展了日常的经营管理工作。三是强化营销业绩考核，要结合当前的经济运行情况，每月把应完成的卷烟销量、实现税利等主要

，这也体现出了我们很强的战斗力。” 　　很难想象，两年前的龙圩所（站）可不是这个样子：团队的凝聚力不够、战斗力不强，业绩自然

　　烟草在线专稿　　众所周知，卷烟零售客户的销售情况与烟草商业企业的销售息息相关。如果绝大部分甚至所有的卷烟零售客户都能实现良好的销售业绩，那就基本上能说明我们烟草

;清秀便利店也仅60平方米，它们是绍兴27800家零售店中极为普通的两家。　　能取得这么好的销售业绩，王秀宏和徐巍归功于近年来绍兴市烟草专卖局（公司

稽查队员百分制考核管理，细化考核项目，实行工作业绩、基础考评、综合素质考评量化考核，分成月度考核、季度考核、年度考核，月度考核结果与业绩效益工资挂钩

平均增长20.6%，且保持了近半个世纪的持续增长。　　美国沃顿商学院教授杰里米•西格尔称，这样的业绩是惊人的，没有别的公司能够与这样的公司长期以来的表现相媲美

;这就需要我们去思考、去智取。很多营销员都失败归来，业绩为零，而甲乙丙三位营销员却有了销售业绩。甲卖出一把，他的销售方法是坚持，他一连跑了六座寺院

;并没有充分发挥绩效考核的激励和控制两个作用。应该说，客户经理考核业绩无可厚非，但影响业绩的因素过多，包括货源、市场容量、业绩分配指标等等。因此以岗位为基础、绩效

零售客户了解新的等级是如何划分的和如何调整的，客户等级的变化与货源分配的关系，指导客户提升业绩，为客户“算一笔清晰账，理一下盈利额”，

、开拓创新的优良传统，增强大局意识和紧迫感，以企业改革发展的更大业绩，为行业持续健康发展和我国经济社会发展做出新的贡献。　　烟草企业家在新形势下要增强

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