烟草在线—吸烟有害健康！

，确保各项工作适时稳步推进。加快物流非法人实体化运作步伐，全面推进精益管理，进一步整合资源，优化线路，达到降本增效的目的。　　三是

。三是完善终端建设规划，加强信息化建设，发挥终端功能，进一步提升现代终端建设水平。四是全面实施物流配送中心非法人实体化建设，积极推进物流管控平台

，持续提高营销管理工作水平。三是物流管理要非法人实体化运作要与精益物流建设有机结合；卷烟包装箱循环利用要与“10S”物流现场管理有效结合；科技物流、精益物流、人本

。　　会议指出，2013年1－9月份，在市局党组正确领导和全体干部员工的共同努力下，物流中心圆满完成了各项工作任务，在非法人实体化运作

了公司和品牌的健康发展。河南中烟高度重视董事会制度建设和公司管理制度建设，狠抓工作落实，提出的“133”制度架构设置一个大的前提，又分董事会、公司、非法人实体

，切实增强部门工作落实力和执行力，严格按照中心全年工作会议安排，组织全员全力以赴、高度负责、统筹推进“即订即送”、非法人实体化运作、精益六西格玛等重要工作进程

“精到服务”水平。三是要严格按照《关于对全省系统卷烟物流配送中心实行非法人实体化运作的通知》要求，建立和完善物流组织体系、运作机制、费用管理方式和绩效评价体系，持续提升“精确

，继续加强对工商物流一体化、物流中心非法人实体化运作等工作的研究、探索和推进。三是要继续完善物流综合业务管理平台的应用，重点关注物流系统平台的分析、运用功能，

河南中烟特色的改革发展之路，加强队伍建设和企业管理，在营销队伍建设、技术中心非法人实体建设和打造“金叶制造”等方面，形成自己的特色和优势，促进

负责人负责配合技术部安排相关人员对物流设备进行管理、使用和维修；在核算体制及资产管理方面，要求地市级卷烟物流配送中心参照县级分公司财务管理模式实行非法人制的单独核算管理

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