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马年的终端管理工作打下坚实的基础。　　一、日常走访严管理。针对零售客户春节期间在终端维护方面有所松懈，节后走访中重点检查终端的不规范情况，发现问题及时指导整改，

客户经理日常走访，帮助客户准确分析店铺经营现状，结合货源状况和市场需求，指导客户随时关注身边市场动态，快速掌握相关信息，用优质服务吸引消费者

思想认识，做好政策宣传。通过召开自律小组会议、日常走访和发放资料等方式，向零售户重点解释春节期间品牌货源分配政策，从零售客户的利益出发，分析8元以上

。　　一是强化规范经营宣传。日常走访过程中，详细列举违法违规经营行为表现方式，做好各类客户的法律法规宣传工作，鼓励客户自觉主动抵制非法收购真品卷烟的行为

分析，巧助策划。客户经理在日常走访过程中帮助零售户维护好店面形象，并对其做好订货指导，加强对不同种类零售户销售状况的分析，讲解营销技巧，帮助

，向零售户讲解最新的货源供应策略，日常走访中及时为客户排忧解难、答疑解惑。　　三是加强交流，相互学习。各片区客户经理根据本辖区实际情况，对客户

零售许可证后续管理工作。　　一是加大亮证检查力度。要求专卖管理人员在日常走访检查中，查看许可证是否正副本齐全，零售许可证正本要悬挂在经营场所内醒目位置。　　二是搞好零售

，为下一步“三员融合”工作打下良好基础。　　一是网格化宣传“一封信”。通过向客户送发一封信的方式，结合客户经理在日常走访中的积极宣传，让客户充分了解网格化

。　　实地检查。对重点违规客户的经营情况、重点品牌销售情况、销售价格、购进量、库存等业务指标进行全面掌握，结合内管预警情况深入分析重点客户的异常情况。　　信息收集。将日常走访收集和实地

　　烟草在线中卫消息　　近日，宁夏中卫市公司“三个到位”进一步推进和巩固现代零售终端建设工作。　　一是宣传指导到位。营销人员在日常走访过程中加强建设现代零售终端宣传工作，

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