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  • 烟草行业2012年第51周综述

    ;玉溪等重点品牌发展稳中有进的态势,不断推进由“规模效益型”向“结构效益型”转变。2012年9月,在省企业联合会和省企业家协会联合发布的“2012云南百强企业排行榜”中
  • 玉溪(庄园):引领玉溪“突高端”

    “转方式”的重要支撑,是红塔集团加快推进发展方式从规模效益型向结构效益型转变的重要支撑,是红塔集团全面推进“5211”品牌发展目标各项工作顺利开展的关键所在。“转方式”是
  • 品牌整合,红云红河强体丰翼的法宝

    ;“云烟”这个品牌成为“形象效益型品牌”的“佼佼者”,“红河”这个品牌则成为“规模效益型品牌”的“佼佼者”。   进入2011年以来,红云红河集团继续保持稳健发展,
  • 深入透析湖南中烟的科学发展

    规模型品牌连续多年位居中国烟草行业品牌销量排名第一位的位置,“芙蓉王”这个效益型品牌连续多年位居中国烟草行业高档烟品牌销量排名第一位的位置,“白沙”和“芙蓉王”这两大品牌双双
  • 记湖南桂阳如何打造出品牌烟叶?

    ,扭亏为盈。   第二个观念大转变,是“数量效益型”到“质量效益型”的转变。过去从党政领导到烟草企业,从县乡干部到烟农群众,都以多种烟、多收(交售
  • 进军“532、461”:第一年跨出一大步

    稳固。七个传统强势品牌中,“红塔山”属于规模型品牌,其余六个品牌单箱销售收入均较高,属于效益型品牌,这些品牌销售规模均超过60万箱,
  • 关于构建专卖内管大专卖体系的思考​

    ;规范经营烟草专卖内管工作在维护烟草市场秩序、保障国家利益和消费者权益方面起着关键作用。在当前烟草行业由速度规模型向质量效益型转变的关键时期,构建专卖内管大专卖体系成为必然要求
  • 高端烟的首要任务是做好价值引领

    的发展蓝图。诸多品牌的一致行动充分表明,高端市场正在面临从“一家独大”到“百花齐放”的格局演变。对于南京、利群、黄鹤楼、芙蓉王、玉溪、云烟等结构效益型品牌而言,随着次高端
  • “芙蓉王”烟标

    ,芙蓉王荣获2001年质量信得过产品。2001年7月,芙蓉、芙蓉王系列卷烟为国家权威检测合格产品。2001年6月,常德卷烟厂荣获全国食品行业质量效益型先进企业。2001年
  • 大品牌的『普一类』纠结

    、话语权的重要品系。第四类,基座较沉,提升普一类意义重大。尽管短期内普一类规模还不够大,但品牌有足够的基础和条件,对于规模效益型品牌提结构