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能力提升成果；修订完善专卖劳动竞赛方案，推行专卖工作业绩积分制、班组积分制；发挥青年研修班专卖小组的作用，成立多个课题小组开展课题研究攻关

工作机制。梳理营销部门各岗位工作范围、内容、规程及职责等，量化营销各类人员工作业绩，完善绩效考核激励机制，科学设定指标，通过强化正向激励和评估考核

辅导，实现工作业绩改善与赋能成长共推进，为推进数字化转型夯实基础。以数据链条赋能业务场景新应用，他们打通基层单位、部门、岗位全链条数据的“采集、传输、存储

忠诚、为党奉献的政治品格和扎根一线、建设家乡的工作业绩，进一步凝聚奋力乡村振兴、走向共同富裕的强大合力。在接下来的工作中，河南中烟许昌卷烟厂将持续创新开展“助力乡村振兴

，每个支部设置一个先锋岗作为示范窗口，党员在工作中亮身份、树形象，带动更多员工立足本职岗位提高业务水平、服务水平，争创一流工作业绩。聚焦新时代新使命

“分类培养，按需施教”的原则，在规范行为、基层锻炼、专业技术技能、工作业绩等层面加强培养引导，为青年员工的成长助力。突出关心关爱，给青年员工

，深入到田间地头开展技术服务，通过随机抽查的方式，将落实烟叶生产技术标准与技术员工作业绩挂钩，重点督查封窝填土，薅追管理，确保

，以“人适其岗”为原则，充分发挥其特长、优势，促进工作开展。从工作业绩、专业素养、工作纪律三方面进行绩效考核，重视德、能、勤、绩、廉各方面的现实表现

，大力激发卷烟配送队伍活力。一是注重政治思想引领。坚持以党建为引领，不断提升理论素养水平，组织学习行业重要文件精神、政策要求、业务知识，以工作业绩为导向

保障，推动企业高质量发展。聚焦“4+X”指标，分为六个课题组，凝聚管理合力，提升效益、效率、质量和创新水平，全面推动工作业绩

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