烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　一是动销上“引”。积极引导客户对5+2个重点规格进行订购动销的关注，将紧俏货源二次亲情分配与客户重点品牌的订购进行挂钩，加大客户培育省产烟、金圣烟的积极性

，先在重点乡镇重点街道的目标客户培育上柜，再根据品牌的动销情况，适当加大品牌的上柜率，确保新品牌在市场卖得出，站得住。　　　三是

价格是新品健康成长的生命线，稳住新品价格是新品培育是否成功的关键所在。　　三是抓住时机促进动销。抓住来米易看灯赏花的消费时机，积极组织零售客户开展“娇子永相随”、“温暖

。　　一是勤理账，库存心中有数。春节以后，针对所有卷烟品牌、种类进行清查整理，时时掌握库存情况及动销情况，提高流动资金利用率。客户经理在走访市场的同时

，为拓展销售采取有力的对策措施。　　二是献计献策促进客户卷烟动销。对库存较大、动销缓慢的品牌，帮助客户有针对性地发掘目标消费者，避免客户因库存大而影响订购卷烟

盘点零售客户库存。组织客户经理对社会库存进行盘点、摸底，根据节后市场特点、各品牌动销情况及零售客户和消费者的信息反馈，对市场进行认真分析、研判，确保货源科学

加强指导，加快动销。指导零售户进行卷烟突出陈列，维护店面环境卫生，营造良好消费体验，通过QQ、微信等形式分享销售经验，协助零售户

需求。由局长、经理亲自带队相关部门深入盐边县渔门镇农村市场走访调研，通过了解零售客户库存、重点品牌动销情况以及开展消费者调查等方式，充分掌握农村消费者收入、消费习惯等信息

客户示范、在品牌动销上要主动积极帮助推荐销售，用自身的真情和优质服务来打动客户，实现客户在品牌培育上从“要我卖”到“我要卖”的转变。　　　四是始终用心。加强新品牌动销情况

，全面提升市场管控能力。　　一是精盘库存，掌控市场动销。利用专卖稽查力量，盘准、盘实社会库存，及时传递至营销部门，精准掌握市场真实动销情况

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