烟草在线—吸烟有害健康！

，确保培训的质量；三是加强专销结合力度，根据当日的访销路线加强服务，由内管人员深入市场盘查库存，核对访销订单，销售小票

，有效规范卷烟经营行为，提高监管效率，保持监管成果。　　二是找准日常监管突破口，提高监管效率。对“异常客户、异常订单、异常品牌”三异现象

；科学分析异常客户、异常订单和异常品牌的预警信息，及时处理异常情况。　　四是狠抓证件管理。对辖区内长期不经营的零售客户进行摸底排查，通过核对零售客户的基础信息

等。　　　三是监督检查卷烟营销部门的访销、配送情况。通过查看经营场所、盘实库存、核对订单，着重检查落地与落户销售以及送货小票的粘贴、签字的完整情况。　　　四是监督检查卷烟零售户的经营情况

;二是内部专卖管理监督是否符合规范；三是按客户订单组织货源及卷烟需求预测是否符合文件及流程要求；四是物流作业规范的执行是否符合文件要求；五是对顾客需求的调查

行动，确保市场净化率在98%以上。　　二是狠抓内部监管。深入查找内管违规线索，严防本地卷烟批量外流和非法收购卷烟行为；科学分析异常客户、异常订单和异常品牌

工作效率。　　　四是注重工作的全面性。针对每一个可能发生不规范行为的“节点”，结合系统监管、销售监控、订单分析、电话回访、实地走访五个步骤，将内管工作全面覆盖到销售的全过程

。　　按照厂党委、厂部的统一部署，在生产计划安排上，调度人员密切和市场营销中心的联系，按照市场订单需求，结合本厂设备生产能力，科学安排

，对于卷烟订单异常波动较大的客户，及时、认真、细致地开展检查核实工作，确保卷烟100%入网、入户、落地销售。　　三是坚持日常监督和定期检查相结合。坚持不懈地做好

电话或市场拜访时，指导客户做好订单，同时充分利用手机短信平台，把经营指导调整的相关信息及时告知给客户，做好客户订货提醒，确保客户订货

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