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员工参与写作的积极性和能力。
二是强化督促检查。对照年初给各科室布置的信息报道任务,查缺补漏,强化督促检查。
三是加强绩效考核。根据信息报道任务进展情况,逐月对员工进行绩效考核,不断提高员工完成
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点场所、重点路段及重点客户实行监管，避免不法分子利用时间差从事非法经营活动。二是对各稽查中队延时检查工作落实情况进行监督、考核，将检查结果纳入每月月度考核。三是切实加强与公安
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，品牌影响力小、省产烟份额少等因素，制定了《上饶县分公司省产烟营销方案》。
会议明确了各网点省产烟的销售目标、省产烟销售激励措施、营销人员考核办法、专卖人员挂钩方法
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，迅速收心进入状态。
据了解，该分厂此次消防人员集训，围绕业务技能“大比武”、“半年考核晋级”和“全年考核淘汰”工作，坚持“按纲施训、从严组训、全员
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工作和经济运行情况后，邓叶华副处长详细了解了基层县级局机构设置、人员配备情况及精益化管理考核工作，并就如何创新激励机制、畅通员工晋升通道、细化员工考核、强化科级干部管理等工作
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年“1226”工作目标任务，以创新为着力点，“三新”为要求，精心谋划2015年重点工作。
一是督察考评取得新突破。以“创新考核促发展、强化督察抓落实”为主
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水平；严把格式关，确保行文做到文种得当、格式规范、内容准确、语言精炼、表述精确；并将公文处理纳入绩效考核，强化考核，提高
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跟踪检查。
此次检查以“青年文明号（岗）”考核标准为依据，采取现场比对、资料查阅、座谈交流、调查问询等形式，分别从基础管理、服务质量、业务
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；带头勤俭节约，做艰苦奋斗的表率；带头发扬民主，做团结和谐的表率。
二是增强党建工作责任。健全完善基层党建工作责任制考核评价体系，把基层
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，加强监控分析，严格检查考核，不断提高市场监管效率；重点查处假、私、非卷烟，净化辖区市场，依法履行职责，发挥
