烟草在线—吸烟有害健康！

”，以市场为导向，把满足市场需求当成法律责任；要敢于转身，从规模效益向管理效益转变，开阔视野、放眼全国，对外不断提高有效供给

。　　四是突出管理效益，资产使用提水平。本次盘点，准确掌握了各单位（部门）资产管理情况和需求，认真了解了各单位（部门

“三个体系”建设，着力在卷烟打假打私和烟叶烟丝市场整治中抢市场、要销量、上结构、增效益。五是要降本增效。要坚持不懈推进企业改革创新，着力在推进精细化、精益化管理中控费用

，围绕“主攻质量、彰显特色、提升水平”，实现由规模效益型向质量效益型转变；三要抓住关键，从坚持技术先导、深化基地建设、培育职业烟农等入手，提高

;圆满完成全年烤烟收购目标任务。　　该区2016年按计划规范化种植优质烤烟11.8万亩，计划收购烟叶31.56万担。区委、区政府以“市场、质量、规范、效益”为主线，明确了控量提

，明确目标，分解任务，落实责任，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程。同时，紧紧围绕六个

：坚持精实管理，坚持转型提升，构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局；3个定位：质量效益走在前列、智慧烟草走在前列、深化改革走在

消费者传递细支卷烟危害较低的消费新理念，合理拓宽品牌宽度，刺激消费者的消费需求，避免品牌培育“虎头蛇尾”。　　五是规范经营，效益最好。教育引导

业务外包，提升专业服务水平。四是优化合作社运行模式，发挥专业化服务主体作用、集约化生产组织作用、专业化人才培养作用，提升经营效益水平。五是优化合作社内生体制

范围内树立“节约一分等于挣两分，节约就是竞争力”的节俭理念，把“消除浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念落实到每个单位、每个部门、每个岗位，一点一滴降成

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