烟草在线—吸烟有害健康！

强调，QC攻关活动是创新活动的有效载体，不仅是企业提高生产效率、改进产品质量、降低生产成本的重要手段，还是提升员工素质、挖掘员工潜力、体现岗位和个人价值的有效方法

;借助信息互通等工作制度，强化涉烟案源信息沟通交流，各部门发现涉烟案源线索及时通报，形成涉烟案源信息搜集工作合力。　　三是精耕市场，挖掘案源信息

，由客户经理逐个核查以上人员社会库存、卷烟订购等情况，认真分析违规原因并正确指导卷烟订购，挖掘客户销售潜力；营销人员每月定期对比分析客户销售情况

客户需求。抓住节日市场有利时机，深度挖掘市场潜力，引导消费，把握商机，准确了解零售客户节日期间卷烟需求情况，尽可能给予满足、合理

对照“六问”找差距，聚焦“四风”查问题，进行深刻自我剖析。在理论学习的基础上开展大讨论，深入开展批评与自我批评，深入挖掘自身在思想、工作上的不足及

焦油卷烟进行培育。围绕客户和市场特点，利用现代终端零售客户品牌培育示范效应，不断挖掘市场潜力，增强零售客户品牌培育能力，提升零售客户盈利水平。

市场化取向改革探索，挖掘市场潜力。利用市场化取向改革探索信息收集机制，认真研究分析各品牌社会库存、市场价格、需求满足率等信息，结合走访反馈，寻找潜在

销售工作中。　　二是在工作节点上结合。将专卖“APCD”工作法和营销“135”工作法的“分析”节点融合衔接，专销共同通过分析客户、分析需求、分析市场，挖掘市场潜力

并举，积极部署终端建设相关工作，挖掘零售客户终端建设潜力。　　一是强化终端意识，提高终端建设重视程度。要求客户经理认真梳理终端建设中的工作流程和关键环节

，不断提升零售户信息收集能力、市场分析能力、订单制作能力，挖掘自身发展潜力、激发竞争意识，切实提升卷烟零售客户的经营能力。　　三是加强服务。将党的群众路线教育实践活动

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