烟草在线—吸烟有害健康！

，牢牢把握高质量发展的努力方向和工作重点。　　牢牢把握“大品牌、大市场、大企业”战略方向，着力推进“中华”为核心的新“1+3”品牌发展。突出战略引领，保持战略

行业发展的大局。　　从体量上看，云南烟区近1600万担的规模，占全国烟叶生产体量的45%；从质量上讲，“大品牌、大市场、大企业”发展战略的确

“钉钉”软件指导零售客户开展经营。　黄璐培摄　　　　舟山市局（公司）联合公安部门加大市场监管力度，严防假私非卷烟对辖区市场的冲击和真烟外流案件的发生

，为品牌培育求取“最大公约数”，画出“最美同心圆”。　　“行业发展的根在市场，脉在品牌。立足发展全局，我们一直坚定实施‘大品牌、大市场、大企业’战略

“开门红”，打赢“翻身仗”。　　示范引领，点燃“赤子心” 　　思想指导行动，实践验证思想。　　围绕“大品牌、大市场、大企业”的行业发展战略

;才能实现品牌与企业的高质量发展。　　早在2018年云产卷烟品牌发展座谈会上，云南中烟董事长陈卫东就明确指出：云产卷烟品牌的发展面临着“三个不适应、四个不同步、五大市

;也必将得到实现。你我的努力，就是烟草的明天。从现在开始践行，牢牢落实好“五个表率“，在“大企业、大品牌、大市场”的实践历练中，找准我们的坐标

产权等一系列改革，行业有效解决了“卷烟流通地方封锁”“品牌建设过多过杂”等问题，基本建立了“大品牌、大市场、大企业”格局，以品牌发展为核心的行业资源配置机制加快

;无序的市场投放，既干扰了消费者正常的消费选择和判断，又对传统优质品牌造成严重冲击。各品牌之间价格碰撞，不利于大品牌、大市场、大企业的形成。有的新品牌没有真正

。　　市场监管有了“千里眼” 　　历经几十年发展，烟草行业积累了大量数据信息，如何利用它们加大市场监管力度、提升效率，成为近年来专卖管理的一个新课题

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