烟草在线—吸烟有害健康！

建设。三是强化监管，严格规范，进一步优化生产经营和市场秩序。四是打牢基础，强化执行，进一步增强企业管理效率。五是调优状态，激发活力

存在的问题和不足。　　会议强调，“十二五”时期是资阳烟草发展的弯道超越期，要转变发展方式，不断深化改革，强化企业管理，提升创新

，全面推进以全面预算管理为核心的财务管理，搭建科学的企业管理平台并不断提高运行质量，积极促进信息化与卷烟经营管理相融合，不断缩小与行业水平的差距

纳税大户，在今后的发展中，抓班子、带队伍，上档次、上水平，加强企业管理，更加注重企业文化建设，树立大企业的良好形象

;完善部门、岗位责任机制，建立财务预算管理体系，并且依据企业管理需要，创新和完善了涉及方方面面的管理控制程序，经济运行质量也有明显提升

、模块加工为主要形式，以基础设施、企业管理、工艺技术、产品质量、服务能力五个上水平为主线，全面提升烟叶加工保障能力；要用文化凝集人心、激励士气、鼓舞斗志。用文化

地区卷烟市场专项整治工作；二是呈贡回回营烟叶非法市场整治工作；三是规范建设和“两项工作”；四是企业管理上水平；五是烟叶原料保障工作；

意识，切实把加强内部管理监督工作作为推进“卷烟上水平”、夯实企业管理基础、推进反腐倡廉建设的重要内容；始终坚持以制度建设为基础，以办事公开民主管理为主

，整合多种信息平台，以信息化带动企业管理效率提高。九是加大企业文化建设力度，以优秀的企业文化引领公司走向卓越。会议还对公司2010年度优秀员工、先进集体、安全

营销工作是一个综合性工作，对人员的素质和能力要求较高，这样才能适应现代企业管理和发展的要求。曾有人说过：一个没有创新理念的企业，将是衰亡的企业

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