烟草在线—吸烟有害健康！

;避免模糊的、模棱两可的词汇和语句出现，对所有的管理内容进行细化、量化，当分解到足够的颗粒度时，这个制度就可以作为标准出现了。　　4、制度评审标准缺失

，对视频监控系统中设备、服务的运行状态，包括在线状态、视频状态、硬盘故障、硬盘满状态等进行统计分析，达到无人值守、规范管理、量化考核的目标，从而最大程度

;有的具体工作甚至明确到人、量化到日，使得各个单位、各个部门每个阶段有事可做、有标可对。同时，要层层签订综治责任状，县级局主要领导要与分管领导签订综治管理责任状

、量化目标，科学将上级的要求传达下去，使得下属单位和机关部门对号入座、任务明确、目标清晰，知其然也知所以依然。对上，要将下属单位和机关部门的安全

;一定要量化、具体、动态调整，才能因地制宜的调整策略，让工作与目标更近。在实现目标的过程中，应当给予员工一定的自主权，以便更好的发挥好精益文化

还对企业的危险源管理、相关方管理、车间班组安全管理、设备设施安全管理、交通安全管理、事件事故管理、安全检查与隐患管理等等诸多方面都给予了明确的管理要求和清晰的量化标准。可以说，企业达标

建立考核评估的量化指标体系。要保障依法行政工作的经费、改善工作条件、突出卷烟零售客户对依法行政工作满意程度的考核。三是建立健全烟草专卖管理人员绩效考核体系，利用卷烟零售客户、卷烟消费者

量化的评估系统来告诉玉烟答案。其评价内容有代表结果水平的指标评价和代表过程水平的实践评价两部分组成，形成基于“矩阵”式合力追求极致的评价态势。卓越组织、指标、管理基础、管理支柱的评估维度

，量化推进节奏，并根据分解任务定期查验工作过程，评价工作质量，并将评价结果合理运用到专卖人员的奖惩上，切实增强专卖人员狠抓工作质量确保指标

和当前态势，合理将后三个季度的销售总量量化分解到每月、每周、每日和每个客户服务部、每条到营销线路上，确保做到上、下半年卷烟销量占比分别为53%、47%。其二，

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