烟草在线—吸烟有害健康！

的巨大破坏。在7月份的时候，日本烟草公司当时的全部73个产品才恢复装运，在8月份该公司才得以完全取消购买订单的最高限量。　　2010年4月至11月的销量为971亿支

准备。　　三是狠抓内部监管。深入查找内管违规线索，严防本地卷烟批量外流和非法收购卷烟行为；科学分析异常客户、异常订单和异常品牌的预警信息，及时处理异常情况

。　　二是加强内部监督管理。加强对卷烟经营薄弱环节的监管力度，特别是加强对卷烟经营大户的卷烟销量、订单采集、终端配送到货确认、拆条落地销售等情况进行逐一核查监管；完善卷烟部门

的卷烟销量库存量动态评估与监管。该局通过专销结合，密切关注零售户销量走向、库存情况、订货情况等，加强内管监管，对发现的异常订单、异常电话录音、异常结算银行卡及

;带动客户积极性。　　　　四是要求客户经理在网上订货模式下加强客户服务，合理编排走访计划，保持市场走访频率，实时跟踪订单，严守规范经营制度

，有针对性的进行客户指导，不断提高客户订单的科学性和均衡性，保证重点品牌价位空间不断档，保持量均价稳的销售状态。　　四是加强零售客户培训。通过行业政策

管监管，对发现的异常订单、异常电话录音、异常结算银行卡及配送终端确认等情况进行分析、调查和监管，重点加大对无序流动卷烟的管理力度。　　三是突出重点，强化卷烟

选择、货源动态平衡供应，作为精准营销工作推进的主要方式方法。　　四个环节，即信息跟踪、需求预测、订单处理和货源投放，作为精准营销的核心环节，时刻

务。侧重查看客户网上订货规范程度，重点检查是否存在虚拟客户、虚假订单、拆单分摊、套购卷烟等违规情况。二是零售客户信息管理。检查修改客户信息、调整类别的权限和程序是否规范，核实

，全面掌握；严格按照市局（公司）部署，对于卷烟订单异常波动较大的客户，及时、认真、细致地开展检查核实工作，

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