烟草在线—吸烟有害健康！

和调整全年销售计划，谋划好各品类、各品牌的布局，将二类烟作为战略性突破口制定针对性的品牌培育计划。　　二是干好细活。突出营销工作的规范性、均衡性和基础性，在

模块培训。　　培训主要传达了国家局《关于调整全国烟草专卖统计报表的通知》和自治区烟草专卖局2019年报表研讨会相关指示和精神，并就行业专卖管理综合信息系统报表操作流程、专卖统计报表

等方面进一步加大支持力度，不断增强现代烟草农业对凉山脱贫攻坚工作的引领和支撑作用；希望四川中烟工业有限责任公司进一步加大对西昌卷烟厂特色产品开发、生产结构调整、川烟营销资源配置

;调整系统功能，实现了前置订货、订单当日补录、资金同步到账等功能。北京市局（公司）各业务部门表示将按要求全力加强基础运维工作，通过制定重大节假日供应

;安排布置2018年度云南中烟决算、预算及国有资产管理等具体工作。　　针对云南中烟决算合并层级多、2018年度会计准则和报表项目新调整等特点，会议对年报工作进行了安排布置，

安全、清产核资、杀虫养护、规范管理、降本增效等方面所取得的成绩，集中研究了相关物流运行问题，就相关原料库归口管理、各卷烟厂物流管理模式调整、《重庆中烟纸滑托盘工商联

。召开网格员工作会议，传达落实县局重点品牌上柜工作要求，要求继续发扬战斗精神，调整工作重心，紧盯重点品牌上柜目标，迎难而上

预警判断能力，加强对营销中心策略执行情况的监管，对制定--宣传--执行-调整全过程进行督促反馈。　　二是完善内管问责制度。明确备案范畴，加强对备案资料

，对市局（公司）关于项目开展、农残检测抽样方式调整、专卖管理中烟叶送检方式等方面提出的建议给予了现场反馈，并表示在今后的工作中，将

、品规的供需动态平衡，实现销量的平稳发展。　　三是加强内部监管。丰富监管手段，提高监管能力，及时发现可能存在的各类不规范经营行为，调整货源

烟业智汇