烟草在线—吸烟有害健康！

45元。通过在烟区成立5个烟农合作社和专业化服务队伍，不断减轻劳动用工和降低种烟成本，从而提高种烟效益，促进烟农增收。聘请专家，为烟农传授种烟

，增加烟草农业效益。在9个烟叶产区发放蓝板12.5万张，防虫面积达5.4万亩，确保烟叶质量安全，增加了农民经济收入。通过推广使用农业、生物、物理

。　　二是加强奋力增效益。要坚持精益管理，围绕消费引领，稳定重点品牌优势，做好新品牌培育，按照“稳一类、提二类、优三类、调四五类”的工作思路

5.01万亩烤烟大田移栽。　　三是把握“时”字求效益。树立“时间就是命令、时间就是质量、时间就是科技、时间就是效益”的思想，根据节令适时移栽，缩短移栽期，

围绕最佳节令、抓生产、提质量、增效益作为刚性任务加以贯彻落实，在培育壮苗、规划布局、烟田保护、整地理墒、标准化移栽等方面做足功夫，突出各环节重点工作，把质量始终

，向烟农传授成本管理应知应会知识，增强烟农投入产出理念，促进精益生产，最大限度地增加烟农收入。　　精益生产是用最少的投入成本获取最大效益的一种全新

，河南省商水县平店乡程岗村种植大户程小中说。　　2011年3月，程小中开始在自家地里试种烟叶和红薯，当年就取得了良好的经济效益，这使程小中看到了发展

师宗特色优质烟叶和卷烟营销服务品牌，推动师宗烟草产业实现新跨越。　　烟叶生产和卷烟营销是师宗烟草经营效益的“车之两轮，鸟之双翼”。我们要彻底转变“一重一轻”、“一硬一软

基础，以优化结构为重点，以提高经济效益为中心，以创新驱动、深化改革为动力，以从严治党、加强干部队伍建设为保障，加速推动“两烟大省

）以主要业绩指标上档进位为目标，积极应对经济下行压力，全力以赴“提结构、稳规模、增效益、调状态、强规范、促和谐、抓亮点”，较好地完成了企业生产经营

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