烟草在线—吸烟有害健康！

工作做好前期宣贯准备并营造良好氛围。　　二是在专家和相关职能部门的精心指导下，结合企业实际，按照“五阶六维”体系对组织结构、流程规范性、员工素养、现场、资产管理以及效益

的支持。　　根据工作进度安排，广西中烟在2010年12月份开始推广实施的准备工作，通过在途设备的选型采购、ERP物流管理子系统的调研开发、在途设备的安装调试、在途系统工业

现代烟草农业基础设施建设做好了前期准备工作。　　2011年，奉节分公司立足本地实际，坚持围绕基地单元，推进烟田机耕路、烤房等项目配套建设。规划本着机耕路建设

，确保面积落实。二是抓苗床管理，确保苗齐苗壮。要求广大烟农要认真做好剪叶、通风透气、病虫害防治等管理工作，确保烟苗健壮。三是抓移栽准备，确保移栽

;通过现场说法，为涉烟违法经营行为敲警钟。　　四是准备各种类型假烟样品，在主要街道开展现场咨询活动，为消费者现场讲解真假卷烟辨识方法，增强消费者

体系第一阶段审核。为确保本次审核工作的顺利实施，安徽华环公司相关部门做了大量前期准备工作，制定了详尽的工作策划书，明确分工，落实职责，积极

兴国卷烟厂在全厂范围内组织开展信息化资产清查工作。　　此次信息化资产清查共分为四个阶段。一是准备阶段。根据资产清查工作的要求，积极做好各项准备工作；二是全面清查阶段。对实物

到省局党组的部署和要求上来，充分认识“两项工作”综合试点工作的重要意义；二是集中精力，做好各项准备工作。要按照省局（公司）提出

;贯彻落实市局（公司）“两会”提出的“目标引领、加快发展、转变方式、创新发展、追求卓越、领先发展”有关要求。　　各分公司对每个基地单元在会前精心准备了规划评审报告材料、相关图表

措施，确保下达面积任务顺利完成。　　第一时间将面积落实任务科学分配到烟站、村、组和技术员，统筹做好面积落实和物资准备工作，确保面积落实与物资准备工作两不误。　　利用

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