烟草在线—吸烟有害健康！

集中述职述廉，考评人员现场评分的形式，全厂中层干部分别就个人德、能、勤、廉以及2010年工作开展情况、取得的业绩等进行了一一述职，考评人员对照各类考评要素表

;充分发扬“拼实力、拼耐力、拼智力”的三拼精神，全力侦破大案、要案，加大对涉烟违法犯罪分子的处罚与追刑力度，确保超额完成全年卷烟打假破网工作的业绩指标任务

工作能力、业绩表现等多维度考量，及时更新人才信息，确保人才储备的质量。优化选拔流程。制定和完善《青年后备人才选拔方案》，构建“三维一体”量化评价体系，

用工分配制度改革，调整优化薪酬分配体系，建立以岗位价值为基础、以工作业绩为导向的职业发展和收入分配机制，解决了低层级员工晋升通道不畅、收入偏低等问题，让广大员工看到了职业

以下几个特点：　　一、客户积极，备战充分　　从调研整体上看，2021年第一季度卷烟零售户销售卷烟的态度积极，备战也较为充分，销售业绩

销售业绩提升。　　客户经理孙伟胜：2017年5月份找我谈话，要把我调到县域最偏僻的山区槎水镇担任客户经理。当时心里非常不乐意，因为我知道这个片区是近几年

。而“成果”是指经营决策层的理念和经营战略的具体形式化，是在企业经营中产生的新的价值，并不是仅仅指业绩而是对企业有多大的贡献。目前日本企业中实施的成果主义主要分为基本工资成果

广大客户的信赖和支持，卷烟营销业绩突出，多次被评为县局优秀经理光荣称号。可是最近两年，由于经济新常态，自己所负责的片区业绩有明显下滑趋势。特别是

作为绩效管理，应该主要抓住关键业绩指标，针对不同的员工建立个性化的考核指标，将员工的行为引向组织的目标方向，太多和太复杂的指标只能增加管理的难度

，比如没有对岗位价值进行科学系统的评价，对岗位之间的价值差别缺乏正视，薪酬多少与业绩考核联系不够，福利建设不到位，薪酬晋升渠道单一

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