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  • 实现企业战略目标中企业文化的运用及其作用

    企业的员工来执行的。员工品格优秀,员工不但“用心、用情、用力”地工作,而且,具有使命·责任·担当的企业精神。    员工的优秀品格是建立在优秀企业品格的基础
  • 推进市场监管转型 助力卷烟精准营销

    专销人员全力以赴做细、做实、做好基础工作,把专销两线职能从两条平行线变为交叉线,切实提高工作执行率和到位率,确保市场监管常态化,客户服务个性化
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    渠道。一句话,卷烟品牌推介是扩大卷烟品牌知名度与美誉度的重要途径和手段,对于基层卷烟经营企业决策能力、市场预判水平以及营销队伍的策划、执行以及创新等层面来说都是一次重要考验
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  • 江西景德镇市局(公司)自律互助小组专项工作汇报

    盈利工程两场小战役。   (一)以壮士断腕之决心打响育金圣品牌攻坚战。“237”目标的提出,对景德镇市局是一个挑战,但“执行就是纪律、任务也是
  • 文化交融育川烟

    望,营造川烟的良好消费氛围,促进川烟培育。”——《“娇”傲终端、活力无限》方案的落实执行,在米易掀起了一股热潮。    “陈经理,你快来帮我看看
  • 浅谈加强员工情绪管理的有效方法

    将自己的注意力转移到其它与此无关的事情上去,做一些自己平时喜欢的事,而是一味地死钻牛角尖,使不良情绪愈演愈烈,甚至出现偏执行为;有些员工
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

    ,扎实工作。一要建立打假联络员制度。及时与各协作单位联系,确定案件查办联络员,落实案件督办制度,完善立案协助、调查取证、证据互认、协助执行及应急联动
  • 客户经理们众说纷纭话营销

    2015年5月间,那是国家刚执行卷烟提税顺价新政,片区一位女性中年客户不理解,心里有抵触情绪。她消极对待,不积极进购卷烟。她认为卷烟价提高了
  • 客户经理的角色转换

    职责就是指导客户做好卷烟销售。因为无论客户经理的营销理念多么先进,营销思维多么科学,营销策略多么完善,营销计划多周密,最终都必须依靠零售户去执行