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稳定性,强化技术创新,狠抓产品创新,开发改造产品,提高质量信誉,突出品牌培育,深化工商协同,狠抓基础管理,提升企业核心竞争力,奋力谱写企业高质量发展新篇章,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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的更高标准无疑为大品牌的发展树立了新的追赶方向。 第四，发展目标的升维。在行业持续向大品牌倾斜的政策背景下，十多个“规模大、价值高、竞争力强”的更高维度的发展目标
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，不仅提高了用户满意度，也为拓宽国产烟机企业业务领域、增强核心竞争力提供了重要路径。国产烟机企业加强与卷烟工商企业的战略合作，是行业实现装备自主可控的必然要求
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，这些新消费品牌的“护城河”并不稳固。换言之，新消费品牌缺乏难以复制的核心竞争力，很多品牌引以为傲的新营销、新渠道并非竞争对手难以模仿、复制和超越的独特之处
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。湖北中烟不断增强活力、竞争力、影响力、抗风险能力，是它担当社会重任的底气所在。责任背后是实力。湖北中烟选择在媒体上发布社会责任报告，传播更广的同时，意味着也要
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更加坚定的决心和信心推进数字化转型工作，不断构建企业核心竞争力。
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依靠国外进口，成本高，且采购周期长。为进一步降低制造成本，增强核心竞争力，从 2017 年开始，秦皇岛烟机公司便成立攻关小组
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取得新突破，在产业结构优化上迈出新步伐，推动精益管理走向更深层次、更高阶段，为增强企业核心竞争力、实现高质量发展注入更强动力。
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，应用一批成果，传承一批经验”。要牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念，加强开展QC小组活动及精益管理工作；继续发挥课题研究的带动
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，出台监管细则涉及出口方面，在符合国际监管要求和我国海关监管的条件下应实现简化和便利，鼓励和支持企业出口创汇，有利于维持我国电子烟产业在全球的竞争力和电子烟
