烟草在线—吸烟有害健康！

，提升赢利水平。全面了解零售客户需求，积极吸引非烟热销商品供货商加入，进行规模性团购，为客户降低采购成本，扩大利润空间，不断

、开展沈阳营口两厂互动、细化目标设定的工作规划；技术中心、经济运行部、投资装备部、信息中心、物资采购中心依次汇报专项工作开展情况及下一步工作计划。红辽公司提出：各责任部门要

，图书漂流角还广泛征求“心愿书单”，统一采购了图书70册。在图书角的建设过程中，市场营销中心党总支号召青年志愿者，将职工们捐献的书籍进行排序、分类

、小组专题会议等形式及时传达公司规范管理工作要点、行业采购典型案例汇编及公司规范管理工作的经验做法等，组织员工加强学习，把精力用在狠抓落实上，持续营造学的氛围

;定期使用消毒液对生产、办公区域及厂区各处通道进行全面消杀；关注职工餐食安全，在加强食材采购、菜品制作、操作间消杀等方面过程管理的基础上，组织各部门错峰用餐

“中国物流与采购联合会”科技进步奖，获得计算机软件著作权10个，发明专利2个，发表了论文5篇。

，多举措做好各类生产、生活应急物资采购储备，积极为职工营造安全舒适的生产生活环境。三是强化安全管理，筑牢防控保供双防线。多次开展厂区消杀工作，公共电梯等人

和市内外具备通行资质的运输车辆资源，采购储备复工复产所需的各类防疫和生活物资。　　全力以赴赶进度　　复工复产首日，公司分管领导现场指挥，以党员骨干为主要成员

机制，加大设备隐患排查力度，促进设备运行效率提升。抓配件促保障。梳理详细的配件清单，提前做好配件采购工作；建立配件出入库信息共享机制

资源和市内外具备通行资质的运输车辆资源，采购储备复工复产所需的各类防疫和生活物资。　　全力以赴赶进度。复工复产首日，公司分管领导现场指挥，以党员骨干为主要成员

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