烟草在线—吸烟有害健康！

岗位报名参与人数过多的实际情况，分厂对报考部门岗位的职工采取笔试时统一进行，取成绩优秀者再填报具体岗位进行考核的模式，有效提高了参与竞聘人员整体水平

考核，多管齐下，节能降耗出成效。　　　加强组织管理。　　为确保能耗能维持在较低水平，红安厂成立了由生产厂长挂帅的节能领导小组，分管生产和设备

;切实把费用控制在预算范围之内。全面加强质量管理体系建设，深入开展对标工作，全面推进基层创优，实现管理的标准化、规范化和科学化。　　要加强绩效考核。进一步完善

分公司出台了补贴政策，制定了考核奖惩办法，分公司育苗工作领导小组及领导小组办公室将以日常随机抽查和阶段重点检查的方式对育苗全程进行督察考核。阶段考核计入各烟叶站年终考核结果

评分。双渠道连通，建立信息系统“掌上端”。以往的员工评价采用年终统一考核制，在年终考核期经人工打分后，层层上报，在考核工作完成前，被

，下设相应的技术服务小组，全面负责烘烤管理工作的组织协调和督导考核，负责烘烤技术的培训、指导等相关工作，确保烘烤工作落到实处，同时各基层烟

清晰，　专业化分级点按照约时定点收购进度，完成负责片区散叶分级任务，并达到收购点要求的质量标准，收购点在专业化分级过程中进行指导、监督和考核

;严格绩效考核，确保年度各项烘烤措施的落实和目标任务的完成。　　一是严格遴选烘烤科技员。根据《云南省烟草公司曲靖市公司关于开展烘烤技术人员聘任工作的通知》要求进行，聘任工作

队伍数量基本固定的前提下，通过培训、考核、优化调整等措施盘活队伍活力，增强队伍素质，充分调动队伍工作的积极性、主动性和创造性，实现劳动生产力

授课平台，将授课与考核、报酬相结合，提高内训师授课积极性。同时，由于内训师出自营销部门，更精于卷烟营销各项业务，与员工沟通交流更显

烟业智汇