烟草在线—吸烟有害健康！

境界，激发干部员工以奋发向上的昂扬斗志践行“楷模”战略。

，统一到省局（公司）“行业楷模”战略要求上来，上下联动，齐心协力，不断激发基层主观能动性和创新热情，努力

、超”的良好氛围，激发一线员工品牌培育热情，加大品牌培育力度。　　加强客户培训。采取营销人员“一对一”上门培训的模式，为零售客户讲解细支烟培育技巧

拜访和个性化服务，激发零售客户销售动力，促进辖区销量提升。　　三是行合力。专卖、营销、配送通力合作，以市场监管网格化管理为依托，强化“三员联动

同步。　　四是强化绩效考核与奖励，发挥业绩导向和正向激励作用，激发一线员工工作激情。　　五是强化党的建设，落实主体责任，抓好“两学一做

。深刻认识当前的卷烟销售形势，树立信心，激发市场和员工队伍潜力，努力推进各项经营管理目标的完成。二是要转变作风，优化服务。以提升客户盈利为核心

，激发活力，确保各项工作落到实处。

，激发市场活力，重点关注活动效果、存在问题，总结好的经验，查摆工作不足，为下一步更好地、更高效地、有针对性开展促销活动奠定坚实的基础。

全过程，引导并激发员工的首创精神，围绕企业发展战略和解决生产制造过程中的实际问题，积极开展各类科技创新项目，持续推进企业“创新、创新、再创新”。

，激发市场活力，重点关注活动效果、存在问题，总结好的经验，查摆工作不足，为下一步更好地、更高效地、有针对性开展促销活动奠定坚实的基础。

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