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  • 心理学告诉你,为什么还没有学会卖烟?

    消费者怎么知道自己的需求?消费者可能自己都不知道自己真正的需求,他们的选择都是来自于烟商提供的选择,而他们对产品的认知又掺杂了主观印象和烟商的引导。消费者通过
  • 我们在路上(图)

    ,并善于采用大数据分析来帮助品牌的成长。而北方企业正因为不重视这项工作,企业成长能力比照南方企业就存在缺陷性。当你不能真正了解消费者的需求,你的品牌发展空间就
  • 打造市局“十三五”样板,可以这样做

    的认识和判断上来,充分认识新常态。   一是准确把握经济发展的新常态。随着宏观经济从高速增长转向中高速增长,全行业共同面临的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点
  • 热浪卷来新商机

    抓住消费者的需求,才能创造销售机会,从而聚焦顾客,出奇制胜。   河北省吴桥县零售客户刘爱军   体贴关怀,营造凉爽的购物环境   俗话说
  • 选好供应商 生意更长远

    齐全的供货商   “萝卜青菜各有所爱”,不同的消费者有不同的喜好。顾客是上帝,要抓住顾客的心,就要满足他们的需求。我在购进商品时会尽量多选一些品牌,
  • 解读烟草行业改革创新的文化基因

    市场需求客观存在的情况下,实行国家烟草专卖体制,采取“寓禁于征”的策略与方式,既可以更好地承担起控烟履约的职责与使命,又可以在满足市场现实需求
  • 从沉重到轻盈

    ;重庆市局(公司)以满足个性化需求为目标,在生产、收购、调拨、资金等方面加快信息化建设步伐。   在基础软件研发推广过程中,按照国家局现代烟草农业
  • 衔接期下的行业改革创新精神塑造与提升

    不平衡、结构不平衡、地区发展不平衡、调状态与稳增长的统一,等等问题,反映出行业所面临的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”这“四大难题”更为凸显。   按照
  • 淡季销售 “市”在人为

    ,少赚一点,也要满足客户需求。正是因为这类卷烟畅销,大宗用烟难以备齐,你才能给顾客一种优越感---别人不能搞定的事情,我却做到了。所以
  • 客户经理需要提升“四种意识” 

    工作的时候不能够仅仅考虑自己的感受,比如订烟,客户经理应该根据零售户的需求,而不是硬性地规定必须订什么烟,这种做法是非常霸道的,是不