烟草在线—吸烟有害健康！

、服务等各个领域，在公司各层级、各部门、各职能、各业务全面扎实推进精益管理，推动黄鹤楼品牌战略实现。　　一是导入精益管理思想。全面导入精益思想，确立精益目标

抽越轻松”，能够引起消费者的共鸣，针对兰州（硬珍品）经常断货，总结出“与其干等黑兰州，不如来根黄鹤楼

地产卷烟品牌，如南京紫树，南京硬林，更多的出于价格的考虑，选取一些省外品牌，如黄鹤楼、白沙、云烟等。　　　我们所作的统计反馈只是

（红将军）”、“七匹狼（白）”、“黄鹤楼（软蓝）”、“红河（软甲）”。以“红塔山”为例

，全行业一共有8个价值领先型品牌提出角逐千亿元品牌价值的发展目标，即“中华”、“云烟”、“双喜•红双喜”、“芙蓉王”、“利群”、“黄鹤楼”、“玉溪”、“红塔山”这8个价值领先型

（包括有高结构产品支撑的大品牌）增速远远快于一般性大品牌，高结构品牌规模化发展的速度和质量显著提升，利群、中华、黄鹤楼、芙蓉王、玉溪等品牌快马加鞭

，其价位在接近1000元一条，是“钻石”品牌的标杆产品。在零售价高达800元/条及以上价区的高价位卷烟市场竞争中，与软硬“黄鹤楼（

，除了要传授卷烟销售技巧外，还要找准品牌的卖点，也就是品牌文化要宣传到位。如19项专利成就20支好烟的黄鹤楼；不在乎目的地，在乎沿途

;”和“黄鹤楼（软硬1916）”等，其销售范围面向全国市场，成为该价区全国范围内最具品牌知名度和影响力的主流规格之一，在全国各地

卷烟（南京硬红、苏烟红杉树、硬中华）等紧俏烟不能满足时，其它动销较慢的品种（双喜硬世纪经典、黄鹤楼系列）等卷烟能有特殊供应

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