烟草在线—吸烟有害健康！

企业变革，不断释放企业活力。　　2019年是徐州卷烟厂的“企业管理提升年”。在建厂80周年之际，在易地技改新老厂区完成交替的重要历史时刻，在企业迈向高质量

中烟以“宽幅适用、精确控制、机动可调”为核心，努力实现卷烟品牌柔性化生产，提升生产与市场的联动能力。　　宁波卷烟厂抓住“十二五”异地搬迁技改带来的机遇，

，各方面工作得到长足的进步，特别是在技改后，规模化、集约化、信息化也可得到实现，那么，客户对我们的信任和支持将会越来越高，

;全厂上下集思广益、新一届厂领导班子反复研究，确立了企业新五年发展规划：“紧扣卷烟营销、精益管理、易地技改三大主线，重基层、强基础、苦练基本功，

分布在物流配送一线。为了抢在今年“五一”前实现“细标合一分拣线”项目试运行的预定目标，共产党员、储配部副主任孙承军带领业务骨干奋战在技改项目现场，争分夺秒精心安装调试设备

行业领先的现代卷烟工厂，促进可持续发展。　　“十二五”期间，大理卷烟厂在卷包联合工房等就地技改工程建设中，从项目的规划、设计理念，到施工建设

，互联网、大数据、人工智能正在融入实体经济，杭州卷烟厂借助“两化融合”契机，在节能减排上做起了文章。　　自易地技改以来，杭州卷烟厂依托互联网

就是“犟”，一遇到技术问题，“犟”劲就爆表。有一次，车间大巡检时发现KDF2加炭机组停机率高，经过技术分析认为机组老化，技改意义不大

，也是昭通卷烟厂“劳模工作室”的带头人。付昌卫在师傅的引领下，一次又一次完成了车间交给的任务，凭借技改项目《FXS-725包装机提升转发器的改进》，获得

　　物流中心就地技术升级改造项目　　为提升卷烟分拣能力，北京市烟草公司对物流中心进行了不停产就地技术升级改造，开创了系统性、彻底性、边生产、边改造的先例。技改

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