烟草在线—吸烟有害健康！

工作，做到“对象明确、时间明确、方式明确、责任明确、标准明确”；不定期开展作风检查，并将结果纳入绩效考核体系，促进全体党员主动作为、勇于担责。

办法，将重点工作纳入目标管理，通过对目标完成情况进行跟踪观测，及时掌握相关工作存在的问题和不足，以此制定改进措施，推进各项工作

多种考核举措，强化一线党员的示范引领作用，激发一线职工提升业务能力和服务水平的积极性。强化对客户满意度考核，将“二员”作风行风督查纳入绩效考核，坚决

）将采取专项督查、半年检查和年终考评方式对各单位活动情况进行检查验收，验收结果将纳入年终目标考评。

流程规范，固化操作流程。积极应用采购管理信息系统，将年度采购项目全部纳入系统实施，及时建立完善配套制度，借助体系转版固化系统操作流程

闭环。　　二是构建短板消缺机制。健全“问题单、错题集”，实施问题整改类比检查、延伸检查、常态检查“三查机制”，切实做到整改一个销号一个。将审计整改情况纳入绩效考核

工作措施，逐一解决；三是强化考核基础，坚持考核为导向，将电子结算率、上柜率、动销率等考核目标，纳入月度考核，做细营销基础

，为案件侦办提供更强的技术支持。三是拓展协作资源，尝试将涉烟类举报纳入公安专用举报平台，发动社会力量共同维护卷烟市场秩序，进一步增强公安烟草打假打私的行政

工作措施，逐一解决；三是强化考核基础，坚持考核为导向，将电子结算率、上柜率、动销率等考核目标，纳入月度考核，做细营销基础

，扎实推进课题选题、申报、研究、调度、转化工作，将成果推广和专利研制纳入到绩效管理中，调动全员参与精益工作的积极性。　　四是突出创新引领“驱动力”。坚持利用

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