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工作。　　2013年机关科室绩效考核工作以查找工作短板、突出工作效能为宗旨，分为工作业绩、执行效能、质量管理体系目标考核、科技创新、科技论文和服务满意评价六个内容。为更好地开展绩效考核

到岗位和个人，建立三级目标管理体系。为确保目标的实现实行目标过程管理，部门在制定三级目标时必须制定具体的措施和年度实施计划，在年度实施计划的基础上制定月度

、柔性生产、智能作业、精准服务的配送中心物流精益管理体系，努力实现企业物流“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好七个方面工作。一是切实强化安全生产责任；二是切实加强安全隐患排查与治理；三是切实推进职业健康安全管理体系与综合

烟叶生产组织化水平。要健全合作社组织管理体系，完善相关管理制度，着力在育苗、机耕、植保、烘烤、分级等关键环节下功夫，提高专业化服务水平，切实减轻

;确立了“一个体系，两个目的，四类文件，两步走”的整体工作思路（即：建立一个完善的安全生产管理体系，实现安全标准化

公开有关事项，扎实推进公开招标。持续改进职业健康安全管理体系，不断深化“文体养老”，积极参与社会公益事业，践行“报效国家、回报社会”的企业使命

;不断提高价格管理信息化水平，不断提升价格管理能力，形成了较为完善的卷烟价格管理体系，为保持行业持续协调共同发展起到了重要的支撑作用。2012年行业卷烟

会议现场　　烟草在线川渝消息　　12月19日，川渝中烟工业有限责任公司召开2012年企业管理工作会，传达行业企业管理工作会精神，通报公司质量管理体系内审

　　烟草在线陕西消息　　近日，陕西省商洛市烟草专卖局（公司）按照ISO9000质量管理体系标准要求，组织“两烟一专”等主要职能部门开展满意度

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