烟草在线—吸烟有害健康！

;在原有零售户自管自律小组框架基础上，将自律小组转型提升为卷烟零售户诚信互助小组。图为组建卷烟零售户诚信互助小组会议现场　　自从组建自管自律小组以来，各成员积极主动参与

库存，及时提供消化积压库存的合理建议，盘活客户卷烟周转资金，提升客户经营能力和赢利水平。　　四是突出品牌培育，促进结构转型。将品牌培育工作与营销

“调整结构、加快转型、增加效益、提升水平”主基调，全年销售卷烟9015.66箱，完成目标任务的100.06%，实现销售毛利3844.33万元，同比

。　　今年是中烟机械集团公司确定的转型调整“起步年”。下一步，常德烟机公司将以集团公司“坚持稳中求进，强化创新驱动，加快转型发展”的工作思路为指引

增强广大干部职工的自律意识，加大监管力度，突出抓好规范经营，以更好地促进发展速度、结构、质量、效益的统一性。　　要更加注重加快转型升级。要始终致力于改善

;层次分明，是一篇落实科学发展观的好报告和党建辅导材料。报告指出，过去五年的经验弥足珍贵：解放思想必须与时俱进；转型升级必须破除不合理的利益格局

出，下阶段工厂将以支持企业的创新驱动和转型发展为原则，以支持发展目标的专业分工与合作为立足点加快促进企业的体制机制创新，在已经形成的模式中进行突破，

提名，聘任张松军、王向东、吴永胜为许昌烟机公司副总经理，聘任赵志莉为许昌烟机公司总会计师兼财务负责人。　　与会人员对许昌烟机公司近三年来在产品转型、市场挑战的困难时期

;湖北中烟各烟厂、各部门紧紧围绕谋划“三大课题”、提前“五个形象”，深入贯彻落实行业企业管理现场会精神，结合公司“一个转型、三个转变”发展战略，大力推进精益

，活动声势不断壮大，创新氛围不断凝聚，实现了扎实起步、快速推进、全面提升，成为了企管管理转型升级、提质增效的重要载体，取得了明显成效

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