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今年以来，陕西中烟澄城卷烟厂注重发挥车间技术主管“五个提升” 作用。一是有效提升设备运行效率。组织车间技术主管对现场电气设备开展日点检维护，做好记录，把问题
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党员笔记、学习情况记录,坚决纠正党内政治生活不严肃、不经常、不规范等问题,深挖其思想根源,切实加强对党员干部在政治方面的监督。二是狠抓精准监督。监督工作能否高质量发展,精准监督是关键。龙州烟草紧盯
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;充分满足市场需求。 首先要做到对历史数据的记录与分析，以求找到规律，其次是实现实时追踪，了解最新动向，才能为预测风向做好铺垫。市场信息采集工作
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管理，同步做好收购站相关岗位的日常工作台账、检查记录等痕迹化资料，强化收购过程监督，确保按时保质保量完成烟叶收购目标任务。
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立案调查。经依法依规询问店主、店员以及购买电子烟产品的未成年人和监护人，核对销售台账和电子支付记录，查清该电子烟专卖店明知对方是未成年人的情况下，仍向其销售电子
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，该公司曾在2020年5月至7月间推出一项全国性的薄荷醇卷烟回购计划，在此期间，零售商均能以菲莫国际公司记录的交货成本价退回剩余的薄荷醇卷烟。英美烟草公司发言人
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;方可进入工厂。 加强人员从严管理。对员工进行网格化管理，要求各部门组织员工发送本人行程查询记录截图到部门微信工作群内，对未按要求发送截图的人员进行处罚。同时，
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人员对重点部位仔细排查，对发现的问题和隐患进行详细记录。检查后，他们要求各部门根据问题清单限时整改，确保检查实效。
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、发、存”台账，规范记录、细化监管，严格落实卷烟宣传促销活动监管职责，更好地发挥样品卷烟在品牌培育、宣传促销等方面的作用。
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，并按要求完成卷烟交接；检查货物交接记录是否有取货点负责人和取货客户的本人签字，如客户本人不能亲自到取货点取货而委托他人取货的，是否注明与客户
