烟草在线—吸烟有害健康！

，他说，涪陵分厂要按公司要求，全面完成全年的生产组织；要按计划生产，科学组织，平衡调拨，抓好

市场分析、响应和控制能力；控总量，合理安排协议执行进度和货源投放节奏，保持稍紧平衡；调结构，提高二类烟市场满足程度，全力

通过总量与单项相结合、绝对数与相对数相结合的平衡考核模式，不断提高全面预算管理水平。

点严把等级质量，尤其是正确执行等级标准，正确把握等级执行的“度”，讲究平衡性，一把尺子衡量，一个标准到底，在确保收购

。严格执行约时、定点、限量、按部位收购制度，强化上等烟比例预警机制，要求在中部烟叶收购结束转上部烟叶时停秤2-3天，扎实做好上部烟预检预验指导、平衡眼光、清理库房

收购进度不平衡、差距较大等问题。　　会议要求，一要全力以赴抓好烤烟收购工作，确保顺利完成目标任务。要采取有效措施加快进度，在规定的时间内保质保量完成收购工作

过程中，要做好土地购置与建设成本的平衡，按照“高度信息化，适度自动化”的要求，本着“现代、经济、实用、安全”的原则，科学规划

落实各项工作部署。一要坚决把思想统一到省局（公司）要求上来，严格执行各项纪律、制度，确保烟叶收购平稳态势，特别是要保持收购前后的眼光平衡

压级压价或不提级提价收购，确保收购工作平稳、平衡、公平、公正。严格收购现场管理，确保收购安全有序。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”　的方针，继续实行安全

的悲剧重演。　　三是更加注重眼光。强化标准意识，实行对样收购，稳定收购眼光，保持收购前后的眼光平衡，做到一把尺子量到底，一个眼光

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