烟草在线—吸烟有害健康！

岗位考核体系，做实做细考核工作，切实发挥岗位考核的助推作用，促进企业管理提升。　　据悉，今年以来，该厂将岗位考核作为机制建设

的内容、载体，模索出一套符合企业实际、行之有效的工作方法。同时，把办事公开民主管理工作与日常工作紧密结合，与企业管理活动紧密结合，突出了自己的特色

、人事、档案管理等业务知识的学习，并虚心向领导和同事请教，既巩固了已有知识，又积累了大量新知识。另一方面，她还积极涉猎写作、企业管理有关方面的知识

、企业管理部、营销中心、技术中心、采购中心、各卷烟厂有关人员参加会议。

　　烟草在线专稿　　湖南蓝山烟草紧紧围绕“夯实基础、注重创新、规范运行、科学发展”的总体工作思路，大力发展两烟生产经营，不断强化企业管理，继续创建“严格规范

”管理体系要求，增强“痕迹管理”意识，加强“痕迹化管理”，实现企业管理全过程的“可视、可控、可查”，降低企业经营管理风险，维护干部

工作的针对性和有效性，努力营造良好生产经营秩序。以全国企业管理现场会议为契机全面提升全系统企业管理水平。四是切实加强干部队伍建设。　　省局（公司）机关各部门、直属

出发，把标准转化为企业行为规范，突出运用，突出创新，突出解决企业管理中存在的问题，进一步加强基础管理工作，通过体系建设

，进一步提高工作的针对性和有效性，努力营造良好生产经营秩序。认真落实全省企业管理工作会议精神，以全国企业管理现场会议为契机全面提升全系统企业管理水平。四是切实加强

动员大会上，该局局长肖翔提出：全局干部职工要联系半年来的思想实际、工作实际，从思想作风、业务素质、制度执行、企业管理等方面查找不足，分析原因

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