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  • 云南省烟草“石林项目”二三事

    了办公室、用地保障一组、用地保障二组、工程建设组、资金保障组、督察督办组“七支队伍”,制订出台土地整理相关工作方案和考核方案,定时间、定任务、定人员、定责任、定奖惩
  • 适度赞美 推动营销

    ”,全面推动“卷烟上水平”各项工作落实,努力建设更加规范、更富效率的中国烟草。烟草企业要结合实际深入开展符合中国精神本质要求的“235”教育实践活动,提高队伍整体素质
  • 提高商业企业内部营销管理水平的思考

    管理水平的主要举措   根据当前商业企业所肩负的职能与职责,笔者认为商业企业内部营销管理主要包括日常工作行为管理、卷烟品牌培育管理、规范经营管理、营销人员队伍管理等方面的内容和事项。据此
  • 当前纪检监察工作问题初探

    进一步加大,对上级重大决策部署执行情况的监督检查还需进一步加强,勤俭办事的作风需要进一步改进,纪检监察队伍建设有待进一步提高等等。   3.仍然存在责任追究
  • 烟草行业2013年第16周综述

    。三是开展内训师队伍建设工作。四是开展岗位课程体系的探索与实践运营工作。五是突出双喜学院初期建设在人才培养、战略助推方面的功效,持续不断做好各级、各类人员的教育培训工作。六是协助广州卷烟厂
  • 深化社会经济发展 建立和谐烟草科技园区

    ;分环节组织召开培训,加强现场技术指导,培养了一批烟叶种植能手,培养了一支技术过硬的烟农队伍;二是积极实施烟叶生产专业化分工,挑选
  • “八项措施”建设促烟叶生产提质增效

    ;继续围绕‘卷烟上水平’基本方针和战略任务,聚焦重点品牌,优化烟叶结构,夯实管理基础,提高队伍素质,努力保持行业持续健康发展。把
  • 服务立行 细节制胜

    了,然而到收银台结帐时却让小张不淡定了,长龙龙的队伍,看不见头看不见尾。小张足足等等半个小时才把结完帐,回到单位后受到了一顿批评,小张
  • 以务实之举促学习型企业建设

    ;蒙蔽了真理。读书的方法要注重三到:眼到、口到、心到。三者缺一不可,如此方能收到事半功倍的效果。就拿近年来的技能鉴定考试来说,为全面提升员工队伍的业务技能与综合
  • 充分发挥烟叶专业合作社的职能作用

    、烘烤、分级、运输等专业服务队。它们是合作社创收的主要力量。对各服务队伍必须加强科学管理,搞好生产和经营服务,减少服务队之间的不良竞争,节约开支,