烟草在线—吸烟有害健康！

;围绕营销网建、专卖管理、企业管理、纪检监察和党风廉政建设等五个方面，并具体细化到经济运行、终端建设、物流配送、打假破网、市场监管、精益管理、督查考核、队伍建设、“八项规定”、“三重一大

，出精品，促进精益制造和基础管理上水平。　　一是强化精益管理，抓住现场管理模块，实现管理优化，减少浪费，提高

，红云红河集团按照云南中烟的管理要求，以正式发布集团能源管理体系文件和实施运行为核心，全面提升能源管理基础水平；不断深化环境能源精益管理方案

梳理投入产出比的投资理念，真正发挥烟叶收购站（点）的实效；　　二是要加强成本核算，提高精益管理，要注意区分帮扶和投资

完善运行机制为重点，全面深化物流非法人实体化建设；要重点突破和整体提升相结合，全面推进物流精益管理；要以烟箱回收和托盘联运工作为重点，

来，严防真品卷烟非法流入，为增量提档提供更大空间，保障全面完成卷烟销售任务。　　四是严考核，精益管理。以销量为核心，以单项销售收入为重

读，确保卷烟零售客户入户调查率达到100%。同时要求客户经理在调查时耐心细致地做好入户调查，重视调查质量，实事求是填选，不得弄虚作假。　　三是精益管理

;注重工作效率，确保工作效果，实现企业效益。以企业当前开展的精益管理活动为契机，结合实际充分运用各种精益管理工具来改善、优化工作制度和流程，提高

营销、全员专卖”。　　严管理。按照管理是支撑的新要求，积极推进“三效”精益管理，推动基层创优，强化制度管理监督，执行局（分公司

，以“生产质量上台阶，基层管理树标杆”为目标，以叫响生态特色烟叶品牌为主线，坚持精耕细作和精益管理，不断提升单位面积的烟叶产量和质量

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