烟草在线—吸烟有害健康！

采购、“两烟”运输和工程监管等工作进行调研。　　徐州烟厂党委书记、厂长宣晓泉从“两烟”运输现状、成本控制和承运商管理三个方面对企业近年来“两烟”运输工作情况做了重点汇报；厂纪

企业良好的社会形象。　　四是加强企业文化建设。通过聘请专家作专题报告、召开学习培训会等形式，加大“鼎城文化、道德文化、诚信文化、廉政文化”宣贯力度，增强全体员工服务烟草

“风正、气顺、心齐、劲足”的良好风貌。　　四是文化落地。宣贯“两个至上”，弘扬“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”企业精神，践行“与客户共创成功”服务理念

现实问题。　　二是创新教育方法。开展廉政暨企业文化故事评选和演讲活动，搭建企业文化宣贯平台，大力弘扬具有核心意义的江苏烟草企业精神，提升干部职工的创新、创优意识

为载体，开展品牌推广、文化宣贯和签名承诺等活动、为推动“金圣”品牌成为市场导向起到了积极作用。　　以促销活动为宣传方式，借助节日展销会平台，“金圣志愿者

进一步推进烟草企业文化建设。　　一是坚持理论性原则。在扎实做好国家局、省局、市局烟草企业文化宣贯工作的同时，利用调研、访谈等方式，从理论角度来总结、提炼、完善企业文化

做好辖区内各相关执法部门的协调工作，并制订和完善了各种应急预案，为收购工作顺利开展提供了坚强的组织保障。　　强化专卖法律法规的宣贯。为使烟农深入了解烟草专卖相关知识

“标准店”交流平台。每季度组织开展“标准店”客户培训，大力宣贯“公开服务承诺”，进一步公开推行“八讲八不”服务承诺，介绍货源供应政策，宣传专卖

；卷包车间《操作规范视频》、动力车间《故障统计表的合理应用》获得TnPM管理创新奖；卷包车间《TnPM全员规范》获得TnPM文宣创意奖；卷包车间《条烟翻转器的改进》获得

；五是要抓好质量体系宣贯工作，预防质量事故发生。

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