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;营销中心总结后向软件公司提出相应的增加系统功能需求，逐步实现系统辅助人工实现表单填写的目标。　　三、优化完善，推动工作法持续改进　　一是将“135”工作法的5个步骤逐步引入

，又进行了提炼，并开发了网络运行平台，将“办事公开民主管理”与办公自动化软件有效融合，于2011年9月份投入使用。目前，淮阴卷烟厂一般

软件著作权，其中已授权5项、受理5项。这些核心技术已逐步推广应用到集团打叶复烤技术改造的实际工作中，将有力提升红塔集团的特色工艺技术水平，为红塔集团大品牌发展

，起到了积极的助推作用。　　完善企业文化支撑。在软件方面，形成了企业文化调查报告，并初步完成了企业文化框架体系的建立，构建了“两层级”的企业文化宣

动态地读取卷烟托盘标签和货位标签，实现对卷烟准确高效的识别。　　在项目实施过程中，浙江中烟申报的2个实用新专利和6个软件著作权目前已获授权，6个发明专利在进行

议精神。会议专门邀请了省局监察处陈伟、新克软件公司胡自全老师对惩防体系信息监管平台整体建设、功能运用及预警办理等应用技能进行了全面系统地培训，进一步提升了保山烟草信息化监管水平

工作工具、日常办公设施。规范统一客户服务的办公场所标识、宣传标语、宣传模式、上墙标识等内容。　　其次，完善工作软件机制。建立了班子建设、队伍建设、文化建设、专卖管理、销售管理共七大

;离不开精益求精的工艺质量、永不停步的技术创新、贯穿始终的超越意识等一系列硬件和软件支撑，而这一切都建立在一流的管理基础之上。管理是企业永恒的主题，管理是赢得市场、赢得客户的软

实用新型专利2项，制定地方标准1项，获软件著作权1项，发表科研论文14篇，培养硕士研究生2名，出版和参编专著各1部。系统经5年的应用

和优化存量资产，规范资产处置行为，努力提升国有资产经营管理水平；切实抓好会计核算软件、资金监管系统等的有效应用，努力提升信息化管理水平

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