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。　　经过对采集信息的汇总分析，了解了卷烟社会库存和卷烟市场价格情况，为准确预测市场真实需求，合理组织货源，有效满足客户需求，提高

　　烟草在线洛阳消息　　近日，河南洛阳吉利区分公司召开专题会议，研究部署近期卷烟销售工作。　　一是合理调整货源计划。由于年前客户订购卷烟的量相对较多，客户

需求，合理组织货源，有效满足客户需求，提高客户满意度提供了信息支持。　　

查数据进行汇总分析，形成市场调研报告，以便为更好地把握节后市场需求、准确投放货源、完善品牌培育策略等提供参考，为卷烟销售工作平稳运行提供科学依据。　　　　

，对各级客户的货源策略做到心中有数，及时传递，信息共享，扎实做好客户卷烟订购销售指导，紧盯各项指标完成进度，确保系统外销

；针对春节后市场特点，根据客户需求，科学投放货源。为了帮助客户做好节后卷烟经营工作，睢宁分公司在做好市场调研，市场分析的基础上，

）开始推行以“以市场为导向，按订单组织货源，按需求衔接计划，按价格调整策略”为核心的营销模式市场化取向改革。这一改革，调整、优化

对营销工作的意见与建议。　　二是开展社会库存调研。对节日期间客户卷烟经营情况、卷烟的库存情况、价格执行情况、卷烟需求的满足情况等方面着手开展调查，了解客户对卷烟货源供应的满意程度、客户

、有效。　　三是加强货源信息通报。引导零售客户加大单次卷烟订货量，尽可能减少订货与配送次数。　　四是注重雨雪雾霾天气下的客户服务。通过电话、短信等方式与零售客户保持联系，

全面调查。　　二是卷烟销售调查。关注新品投放市场的接受情况，征求零售客户对货源供应、品牌结构方面的意见和建议，了解节后卷烟销售群体变化。为做好品牌培育等工作提供依据

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