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”，提升终端形象。在日常拜访时，注重收集客户改进店面形象意愿，根据客户实际，帮助客户制定合理改造计划，为客户打造统一店招、投放终端
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分析，选出有经营能力较强的有代表性的卷烟零售客户，每月定期组织开展经验交流分享。二是突出交流主题。根据平时客户经理在终端拜访工作中，客户反馈较多的问题
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，进一步深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，将党的建设细化落实到具体工作当中，着力提升服务水平和业务发展。二是加强经营指导。职能经理在拜访过程中
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;科学理性构建品牌格局，充分利用大数据助力精益营销。 五是激发自身优势。通过总结提炼创新客户经理差异化拜访工作方法，稳扎稳打持续推进现代终端建设，内外兼修
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”，实时跟进。实时分析零售户经营变化，提高拜访质量，及时有效的解答零售户关心的热点、难点问题，结合货源情况及区域市场特点，指导辖区零售客户合理
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辖区市场卷烟消费需求，提升零售客户的盈利水平。一是精心做好经营指导。准确分析、掌握不同业态客户的经营特点，采取诚信互助小组会议、线上信息共享、日常入户拜访等方式，
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宣传，营造氛围。通过日常走访、APCD走访、客户拜访等形式，向卷烟零售户宣传电子烟对未成年人的伤害。利用朋友圈、QQ群、诚信互助小组群等平台转发行业内媒体“守护成长”短视
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,全面梳理和优化访销周期,提供合适便捷的送货方式;并借助“我与客户共成长”主题营销活动,强化农村客户培训,制定个性化拜访计划,用心用情服务好农网客户,努力提高客户经营水平和盈利水平。
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”。全体营销人员要把优化服务质量，提升卷零售户满意度作为工作目标，以零售户组织平台为依托，通过创新服务模式、提升拜访质量、快速响应投诉等措施，
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《未成年保护法》、烟草专卖法律法规中关于中小学校周边不得设置烟酒零售网点及禁止向未成年人销售烟草制品等法律条文。充分发挥“三员”工作职责，在日常拜访及定向检查等工作中做好普法工作落户落地的开展
