烟草在线—吸烟有害健康！

同企业的生产经营一样，承载着企业健康持续发展的艰巨任务，因此，企业思想政治工作者肩负着企业发展壮大的历史使命，肩负着为企业经济腾飞提供思想保证

的商业模式，在中国发展壮大直至今日控制了几乎全盘市场。这一切的发生并不偶然。　　有研究资料显示，这种所谓的“食利型”的盈利模式最早产生于上世纪90年代初期。在当时我国

市场化的卷烟营销服务活动的要求，只能使得企业人力资源管理工作游离于企业队伍建设与发展之外，无法对烟草企业从业队伍的壮大与发展起到有效的推动作用。　　其次，卷烟营销

多年市场磨练发展壮大起来的，是在市场中真正具有竞争实力的。烟草行业提出的“532”、“461”品牌发展目标，就是为了集中优势资源，重点发展骨干品牌，

成功避开了与“中华”、“红塔山”等当时市场上的强势竞争对手的正面拼杀，并攻其薄弱环节。自1994年创立以来，“芙蓉王”品牌就以年均30%以上的发展速度迅速成长壮大

;要么快速壮大、同时去整合别的品牌而使自己更强大，要么落后于其他品牌、被整合后退出历史舞台。有望进入“532”、“461”行列的卷烟品牌，都意识到不能只靠单品牌资源按部就班

”，直至去年年初提出的“532”、“461”品牌发展战略，中国烟草的发展都在围绕重点骨干品牌进行，重点骨干品牌的可持续发展成为了中国烟草继续发展壮大的关键

”就是我们的企业之魂。我们将努力做到“五个必须”，在又好又快、更好更快的发展过程中，着力破解难题、壮大实力，以大决战的气势，打出快决胜的战果

工业认识到在资源相对有限的情况下，要生存下来、要发展壮大，只有“专一”。所谓的“专一”，就是将相对有限的资源集中在一起，集中力量做大、做强企业

特征而备受瞩目。随着品牌规模的迅速壮大，“玉溪”、“红塔山”品牌对优质原料的需求也越来越高，原料的保障作用也越来越突出。　　为确保红塔产品始终具有独特的“清香型”品类特征

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