烟草在线—吸烟有害健康！

;树立必胜的信心，按照总体销售规划节奏来开展工作。客户经理要坚持实地拜访不动摇，对未落实计划销量的客户进行了逐一梳理，根据反馈的市场情况拟定后期攻坚的目标方向

，确保卷烟经营市场稳定。五是加强宣传，营造氛围。通过实地拜访、开展培训、借助新商盟平台、QQ群、飞信等方式，加强宣传造势，培养零售客户的守法经营意识

”，不断提高客户经营能力，发挥终端功能引领作用。　　一是畅通信息采集渠道，全面掌控市场状态。营销人员通过电话询问、实地拜访、订货数据调取等多渠道，

;分公司）运用“互联网+”全面升级手机订货客户端软件。　　一是确定名单，提前约定升级时间。县局（分公司）结合系统查询、日常实地拜访

加强运行质量。每天通过对终端管理系统运行的监控，对未上线运行或销售数据极少的异常客户进行电话或次日实地拜访了解原因，督促终端系统正常运行，同时在日常市场拜访中进

卷烟市场状态和其他卷烟价格管理相关政策落实等方面，通过实地拜访逐户认真开展自查自纠工作，并做好卷烟价格管理相关政策。　　三是整改落实，总结评价。县局

。采用实地拜访和后台监控等形式，合理引导客户做到随售随扫，同时，做到每月两次实地盘查库存，确保客户实际库存与系统库存相符。　　　五是功能发挥精准

要乡镇，实地拜访零售户户，与客户深入沟通交流，现场开展开展盘库，从市场价格、社会库存、存销比、客户盈利等方面全面收集客户的意见建议，

，陈列要突出核心品牌和重点品牌。三要加强品牌培育，通过订单跟踪、实地拜访等多种方式关注客户品牌上柜情况，结合消费实际，有针对性的开展品牌推荐。四要注重

，合理分工。针对阶段性重点工作，找准问题，集中解决。通过划分片区定时、落实人员分组，加快推进主城区及主要乡镇的明码标价签换发工作；同时通过实地

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