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的效益，落水烟叶站先期对烤烟生产进行了技术培训，村委会组建成立了4个抗旱移栽工作组，每个工作组有7人，主要职责是下到田间地头，指导各村
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。合作社按照烟农的订单需求,统一制定作业标准,加快作业进度,春节前完成了全部冬耕工作,春节后,抓住当前土壤墒情好的有利时机,争取利用一周左右完成烟田春耙工作。育苗工作同时展开,合作社分别组建了育苗专业队
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、零售客户的森林防火意识，督促其做到规范用火、文明祭祖。持续压实帮扶责任。与天马镇政府联合组建森林防火宣传队，深入帮扶村寨开展森林防火宣传，通过在醒目地方悬贴
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;坡脚村通过构建“施甸县绿辰养殖专业合作社+施甸善云烤烟专业合作社”的“社社”联合产业工人组建模式，带动当地村民实现家门口务工，成立了坡脚村就业驿站劳务平台
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;三是抓好育苗考核监督落实。全县将层层组建育苗管理考核小组，加大烟站自检自查，县分公司、专业合作社联合检查考核力度，分环节开展育苗检查考核，强化
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等零售户实施结对帮扶服务活动，开展结对帮扶活动；充分发挥“桥梁纽带”作用，选优配强工作力量，组建志愿帮扶团队，明确工作职责
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;建立育苗专业队。指导合作社选择育苗经验丰富、技术水平高、责任心强的育苗专业户组建育苗专业队。烟叶站组织现场培训育苗业主、科技员及专业队负责人，科技员负责培训指导育苗管理人员，
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工作。精细操作是关键。各育苗工场设置服务队长时刻监督和指导,确保旧浮盘杂物清理干净,各项物资消毒到位。专业团队是保障。近年来,竹山县堵河源烟叶农民专业合作社进一步整合各方资源,根据烟农需求,组建育苗
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的生产管控一体化系统虽然已经实现了基础数据的管理和业务的流转，但不同业务之间的数据融合度并不高。如果用商业模板软件又无法满足企业个性化的需求，“组建一支既熟悉车间管理业务
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组建专案组对该线索进行综合研判、深度挖掘。经过近两月的摸排，专案组基本掌握了犯罪嫌疑人的活动规律、资金往来以及进货渠道等信息。12月20日晚，眼见时机成熟，
