烟草在线—吸烟有害健康！

，涉及人事、纪检、安全、党风廉政建设、政工、信息、宣传、后勤等等，事多人少的现状决定了办公室人员不可能花大量时间、精力从事思想政治工作。二是思想意识上未真正重视。由于烟草企业本身

企业管理者和职工群众实际收益与企业的经济效益挂钩。在干部管理人事制度上，选贤任能，推行高校人才市场招聘制，引入竞争机制，能者上，庸者下

了淮阴卷烟厂厂务公开实施方案。2006年，根据企业改革发展需要，重新修改完善了厂务公开实施意见，2010年、由于厂人事变动，及时调整了厂务公开

人事劳资制度改革滞后，安保管理人员在工作压力、劳动强度、收入分配等产生矛盾时，极易形成主观心理上的不安全因素。四是安全教育和培训力度不够，全员安全技能水平有待于

提高效率的企业文化尤为重要。　　变革时期的企业文化构建相当迫切，兼并重组后通常集团（公司）有：资本控制型、战略控制制、人事控制型、文化导向型

，因为待遇等原因人员流动性比较大，一些好的优秀人员都不安心，会另求更好的发展，留下的人员有混日子的情况。同时，在机构人事改革中，

的信息，是解决问题的工具”；爱德华？霍尔说“文化差异是无形的，营销者若是忽视这些差异，将不仅伤及公司且伤及营销者个人事业”。霍奇森

”行业文化价值观的教育和鼓舞，深切感受和体会到了企业文化在企业发展中的所处作用和无穷魅力。　　（二）凝聚了力量。报告会所讲述的先进典型和感人事迹，

用工分配制度改革、干部人事制度改革，逐步建立了比较有效的激励机制，为烟草商业企业的持续健康发展提供了坚实的保障。但我们也要看到，当前烟草企业在激励机制上还存在一些

（公司）明确了下一步的工作要求。一是要求上报自查情况前，各单位财务部门、采购部门、基建部门、人事部门等涉及相关事项的部门要充分沟通，在自查报告上进

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