烟草在线—吸烟有害健康！

，来提升专卖队伍的专业化水平。同时形成良好的专卖人员奖惩机制，促进队伍积极工作。通过不断提高依法行政，文明执法水平，力争把专卖执法队伍形象提升到一个新

，营造良好的卷烟经营秩序和和谐的专卖执法环境。　　四是加强考核力度，激发队伍活力。进一步完善专卖绩效考核方案，由内管部门牵头，不定期对专卖人员

10条左右，有时还两个周期订一次，客户经理将其列入经异常户名单，要求专卖人员调查原因，督促该户按时订货、多订货。专管员实地调查后，

，组织开展专卖人员学习培训、模拟演练等形式多样、富有成效的主题教育活动，增强专卖人员的规范意识，构建结构优化、业务精湛、富有活力的高素质专卖队伍，

烟草专卖局2016年度专卖管理工作考核办法（讨论稿）》进行了分析和探讨。　　　　会议强调，2016年专卖工作要做到“四个下功夫”。一是从提高专卖人员整体素质上下

;前置分析精细化。管理服务站专卖人员充分发挥《专控系统》在市场分析“大数据库”的作用，对市场相关数据进行对比、排序、筛选、关联等多类别的分析，结合零售客户的经营业态、市场环境

深度专销结合，全面净化市场。切实加强专卖与营销的深度沟通，实行专卖人员与营销人员组队上市场的新营销模式。专卖人员要充分发挥“守土有责、守土尽责”的本职，为营销

机制，每季度区局范围内组织专卖人员开展行政处罚案卷的交叉互评，及时通报评查中发现的办案瑕疵，总结经验教训，以评促培、以评促学，确保

，加强对专卖人员8小时以外的监督管理，随时发现问题，解决问题。　　强化行为约束，解决执法不规范问题。进一步加强法纪教育培训，全年

教育相结合，组织开展专卖人员学习培训、模拟演练等形式多样、富有成效的主题教育活动，增强专卖人员的规范意识，构建结构优化、业务精湛、富有活力的高素质专卖队伍

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