烟草在线—吸烟有害健康！

。二是要做好数字化转型战略规划。以融入数字时代、推动高质量发展为目标，科学制订西宁市烟草专卖局（公司）数字化转型发展战略规划，通过引进与创新分步

了指导意见。围绕加快实现工厂数字化转型跨越式发展，湖北中烟提出六点要求：要坚持战略导向，围绕工厂“十四五”规划中期审视和现代化建设目标，以企业战略

局2023年农网发展的“1+6+N”发展规划为指引，打造农网终端提质增效的“示范区”，引导零售终端硬件升级，统一规划农网终端烟柜、背柜整体设计

人员、工作目标和时间进度要求等。二是分类分区管理。针对不同地段、不同布局的零售户，进行有针对性的店堂规划和陈列指导，分类做好指导和布局规划，并开展前后整理陈列

布局，在规划上下功夫。紧紧围绕“盘活存量、做优增量”工作思路，对全市建设烤房进行全面盘查，梳理烤房存量及现状。结合今年烟地集中连片程度、烤房集群化程度、交通条件

效推进电子烟常态化监管，重视和建立电子烟市场良性生态；三要推进基层单位高质量发展评价指导与“十四五”规划中期审视，着力找准基层单位在高质量发展评价和“大党建”考核

到位。合理规划仓库卷烟储位，最大可能的利用货位储存空间，缩短分拣人员等待时间；应用仓储环节标异分类管理法，结合先进先出原则，按照标准

（居）委会、烟叶站、提供服务的第三方、烟农代表（不少于5人）根据规划地块的地理位置、土壤性状、作业成本等要素，共同确定服务价格

点”总体安排走完一个完整循环，公司面貌发生根本性变化，“真龙”品牌第一个“三年发展规划”圆满收官，品牌发展取得了长足的进步，呈现销售结构持续提升、市场

党建工作质量，提出了新形势下师宗县烟草专卖局（分公司）基层党建工作的总体要求、党建工作规划和主要任务。制定了党建工作规划，即：围绕

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