烟草在线—吸烟有害健康！

和经济技术指标的管理奖惩工作，多管齐下，落实责任，从多个维度着手系统推进指标管理优化工程，创新和完善一流指标管理体系，切实增强企业核心竞争力

》情况、贯彻落实行业廉洁自律要求情况和加分项四个维度对烟草企业领导干部的廉洁自律水平进行全方位评价。积分的基准分为每人50分，积分周期为一个季度，具体的积分内容如表1所示

不同，但这一角色自商品诞生之日起就客观存在。卷烟零售终端史与卷烟发展史在时间维度上完全一致。角色功能上没有不同，但称谓的转变却始于21世纪初。那么，抛开考据

了多层面、多维度的调研诊断活动。通过调研访谈、问卷调查、资料研读和拜访客户等形式，他们对现有25个营销工作流程、22个专卖工作流程以及物流业务中的仓储、分拣、配送流程进行了全方位深入调研

烟机制、玉烟制造四个维度，开发出了一套测评员工满意度的科学系统——T3M测评系统，与玉溪卷烟厂8大项26小项企业文化考核和星级评定细则的“硬性”考核指标相结合，

运行零故障”保障体系中，工厂设立了设备维护的“3保”“3修”制度，构建了日常维修、预防维修、应急维修、大中修等不同维度的设备维修机制。所有的心血付出，都是

;并针对性提供差异化服务。以下分析内容对细分标准进行了修改及权重再分配，力求符合新余实际，具体见表3 　　再根据价值和忠诚两个维度的综合得分将客户分为如表4的25类。最后将

，创新培训模式为“5+10+20”，实现多层次细分培训对象，多形式丰富培训载体，多维度拓宽培训内容；创新培训机制

指标也应该尽可能的兼顾到零售客户在各个环节的贡献，最重要的应该包括“贡献度”、“配合度”、“规范度”、“成长度”等四个维度。　　（1）“贡献度”是指零售客户

店。严格按照“三优店”建设要求，从终端布局、客户信息两个维度，遵循“市场类型、零售业态、经营规模”等布局规则，按照现代终端选择的标准和流程，从

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